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麻豆乱码国产一区二区三区助推銀行網點數(shù)智轉型

  轉載自(zì)海康威視AI開放平台官網↓↓↓

 

客戶介紹

     濟南麻豆乱码国产一区二区三区實業有限公司成立於2001年,專業從事金融行業智慧安防工程的方(fāng)案設計、安裝調試、技(jì)術服務, AI行為識別模型訓(xùn)練及智慧感知可視化平台的研(yán)發並提供相關服務,已通過質(zhì)量(liàng)、環境和(hé)職業健康管理體係認證,具有自主(zhǔ)知識產(chǎn)權30多項;連續(xù)21年持續成為金(jīn)融行業安防工程服(fú)務商。其中AI行為識(shí)別模型、智慧感知可(kě)視化平台應用項目,當地電視台以“智慧檢(jiǎn)測“神器”助力疫情防控更高效”為主題進行了(le)新聞報道,在疫情防控中發揮了積極(jí)作用。

業務挑戰

     2022年(nián)1月4日,中國人民銀行印發(fā)《金融科(kē)技發(fā)展規劃(2022-2025年)》提出:“加快監管科技的全方位應用,強化數字化監管能力建(jiàn)設”。當前,銀行網點對員工服務質量(liàng)、環境秩(zhì)序、疫情防控管理,尚存(cún)以下痛點(diǎn):

值(zhí)守難度大
   銀行網點工作環節(jiē)多(duō)、人員流動大,現場管理(lǐ)難以實現全時段、全方位檢(jiǎn)查(chá)覆蓋,人力值守(shǒu)難度大,效率低。

監(jiān)督體製不健全
    銀行(háng)對網點合規要素、網點環境難(nán)以實現“點對點”有效(xiào)實時監管,缺失(shī)風險流調(diào)溯源信息,大數據管理監督體製不健全(quán)。

內(nèi)控管理不閉(bì)環
傳統內控(kòng)管理製度不完善,金融業務隱患風險排查與治理沒有形成有效的閉環管理。

解決方案

      根據國家對金融科技發展的規劃要求,以及銀行網點(diǎn)推進數(shù)字化轉型的(de)實際需要,場景現場采用“視頻(pín)+AI” 技術,通過海康威(wēi)視AI開放平台訓練的場景化AI算法,對銀(yín)行網點(diǎn)內(nèi)隱(yǐn)患事件進行檢測並實時報警,有效保障網點安全(quán)、高效運(yùn)轉。

 

1. 現場實時監管

      結合現場(chǎng)調研結果,在銀(yín)行網點安裝(zhuāng)普通視頻設備,實現對現場監測區域視頻全覆蓋,遠程可查,實時對網點(diǎn)重要區域進行監(jiān)管,全(quán)過程記錄,事件可回溯。

2. 風險隱患檢測

       視(shì)頻設備采集銀行網點視頻數據並傳輸至AI開放平台超腦,通過海康威視AI開(kāi)放平台訓練的算法模型,對網點整體環(huán)境和網(wǎng)點合規要素進行檢測,形成預(yù)警事件(jiàn)及時上報並處理。提高員工服(fú)務過程(chéng)中的自覺性,提升網點整體(tǐ)形象。

3. 事件閉環處理

      超腦設備將預警事件上報至海康(kāng)威視(shì)平台(tái),再(zài)傳達至銀行網點綜(zōng)合管理後台。監管(guǎn)部(bù)門可在智慧(huì)大屏(píng)直觀查看相關數據,亦(yì)可聯動廣播語音提(tí)醒現場未戴(dài)口罩人員。銀行網(wǎng)點監管負責人實時跟進預警事件處理情況,直至處(chù)理完成並關閉事件。

 

應(yīng)用亮點

網點環境檢測:

      針對防護艙內的銀行卡、錢包、包、水瓶、人民幣等遺留物品進行檢測,將遺留的水瓶等雜物及時處理,提升網點整潔度;將客戶(hù)遺留的錢包等物品及時歸還,為客(kè)戶提供更貼心服務。

       針對銀行網點消防設備存放處的(de)滅火器進行檢測,若未(wèi)檢測到滅(miè)火器設備(bèi)及(jí)時預警上報,通知相關人員補充設備,保障銀行網(wǎng)點的消防安全;針對垃圾箱外溢(yì),垃圾箱上方有雜物進行檢測,及時發現(xiàn)並處理,保證網點環(huán)境清(qīng)潔。

網點合規檢測:

       針對廳堂內保安人員或者重要(yào)工作崗位上(shàng)長時間無人,單人進入加鈔(chāo)間等情況及時發現並報警至後台(tái),同時保留(liú)相應的視頻和圖片(piàn),可用於後續網點合規的標準化(huà)。

價(jià)值成果

      截至2022年4月30日,由麻豆乱码国产一区二区三区開發的(de)智慧感知可視化平(píng)台已通過視頻智能分析技術捕獲(huò)預警風險事件約15萬件,有效實現(xiàn)智慧金融風險管控,提升網點(diǎn)信息化建設水平,讓銀行服務更貼心,合規更高效,運營更便捷。

1. 提升(shēng)管理效率

     智慧感知可視化平台整合銀行營業網點風險隱患事(shì)件,告警聯動網點巡管人員(yuán),實現可視(shì)管理,節省現場人員巡管時間。
2. 構築安全閉環管理體係

      線上(shàng)數字化監管平(píng)台與線下網點巡管人員共同(tóng)協作,把預警事件落實責任到人且實(shí)時跟蹤處理,形成結果全程可回溯追蹤的閉環管理。
3. 增強服務體驗

       金融數字化管理服(fú)務體係,科學高效地解決銀(yín)行營業網點在環境秩序、員工服務質量、疫情防控等方麵存(cún)在的問題(tí),減少風險事件,提高(gāo)銀行網點文明服務水平,打造智慧金融。

 

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