為進一步完善安（ān）防企業（yè）的規範化管理，推動安防事業飛速發展，2019年8月30日濟南市社（shè）會公共安全防範（fàn）協會（下稱濟南（nán）安防協會）會員單位負責人培訓班在濟南軍區燕子山莊一（yī）號樓大禮堂隆重舉行。濟南安防協會副理事長兼秘書長楊中海，副理事長劉浩偉等（děng）領導、嘉賓以及296位安防企業負責（zé）人（rén）參加了此次培訓；我公司總經理郭淑珍（zhēn）作為（wéi）濟南安防（fáng）協會副監事長及授課講師榮幸地參加了（le）這次培訓班。

      培訓班上，安（ān）防（fáng）協會副理（lǐ）事長劉浩偉宣貫了GB50348-2018《安全防範工程技術標準》，著重講（jiǎng）解了標準新舊版本的（de）區（qū）別與新標準的要點及應用；協會專家委員會成員王大義以豐富（fù）的實（shí）例對《文化引領發展 管理主導（dǎo）未來》及《關於市場營銷與招（zhāo）投標（biāo）規（guī）則》進行（háng）了演講分享（xiǎng）；我公司總經理郭淑（shū）珍講解的題目是（shì）《安防企業發展的瓶頸及風（fēng）險管控（kòng）心得分享》，中心議題為安防企（qǐ）業管理中遇（yù）到的各類風險和管控措（cuò）施。

         我（wǒ）公司郭總的分享以自（zì）己演唱的《老板（bǎn）難當》為引，講述（shù）了老板在經營過程中經曆的艱難困苦（kǔ），引起了現場的共鳴（míng）。“都說是老板最風光，誰知道老板也（yě）難當（dāng），所有的問（wèn）題隻能一（yī）個人扛，心裏的話不知該對誰講……”。然後，郭總（zǒng）根（gēn）據自己從事安防行（háng）業20多年來的（de）工作經驗，分析梳理了安防企業（yè）在財務稅務、投標（biāo）、項目實施、安全（quán）、人才結構及執（zhí）行力等方麵的風險點，並提出了管控措施建議，分享（xiǎng）了自己企業正（zhèng）在施行並卓有成效的“三、四、五管理工（gōng）作法”。在講解中還列舉了實際的案例，讓每位（wèi）企（qǐ）業負責人了解了在安防企業運營管理中容（róng）易忽略（luè）的問題和可（kě）能造成的（de）失誤。

在培訓班上（shàng），安防協會對先進集體和先進個人（rén）進行了表彰並宣布了濟南安（ān）防協會有關製度文件。

      通過此次培訓，進一步完善了安防企（qǐ）業的規範（fàn）化管理，與會負責人在思想上、技術上都有（yǒu）了新的認知，開闊（kuò）了視野、拓展了思路，為安防行業健康發展起到了助推作用（yòng）。我公司為能積極參與這次培訓並（bìng）能（néng）發揮應有的作用和貢獻而感到榮幸。

      附贈一首郭總演唱的《老板難當》，祝大家（jiā）在麵對苦難時，依舊選擇勇（yǒng）往直前，最終抵達夢想的（de）彼岸。

      寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來。