為（wéi）進一步完善安防企業的規範化管理，推動安防事業飛速發展，2019年8月30日，濟南市社會公共安全防範協會（下稱濟（jì）南安防協會）會（huì）員單位（wèi）負責人培訓班在濟南軍區燕子山莊一號樓大禮堂隆重舉行，濟南安防協會副理事長兼秘書（shū）長楊中海，副（fù）理事長（zhǎng）劉浩偉等領導、嘉賓以及（jí）296位安防企業負責人參加了此次培訓；我公（gōng）司總經理郭淑珍（zhēn）作為濟南安防（fáng）協會副監事長及授課講師榮幸的參加了這次培訓班。

     培訓班上，安防協會副理事長劉浩偉宣貫了GB50348-2018《安全防範工程技術標（biāo）準》，著重講解了標準新舊版本的區別與應用；協會專家委員會成員王大義作了《文化引領發展 管理主導未（wèi）來》及（jí）《關（guān）於（yú）市場營銷（xiāo）與招投標規則（zé）》的演講分享；我公司（sī）總經理郭淑珍講（jiǎng）解的題目是《安防企業（yè）發展的瓶頸及風險管控心得分享》，中心議（yì）題為（wéi）安防企業管理中遇到的各類風險和管控措施。

     開始郭總播放了由自己親自演（yǎn）唱的（de）MV歌曲《老板難當》,  “都說（shuō）是老板最風光，誰（shuí）知道老板也難當，所有的問題隻能一個人扛，心裏的話不知該對誰講……”各安防（fáng）企業負責人都被這歌詞的內容和高亢的歌聲深深打動（dòng），深有同感；接著郭總根（gēn）據自己從事安防（fáng）行業20多年來（lái）的（de）工作經驗，分析梳理了在（zài）安防（fáng）企業（yè）的財務稅務、投標、項目實施（shī）、安全、人才結構及執行力等方麵的風險點，並提出了管（guǎn）控措施建議，分享了自己企業（yè）正在實行並卓（zhuó）有成效的“三、四、五管理工作（zuò）法”。在講解中還（hái）列舉了實際的案例（lì），讓每位企業負責人了解了在安防企業（yè）運（yùn）營管理（lǐ）中容易忽略的問題和可能造成的失誤。

在培訓班上，安（ān）防（fáng）協會對安防企業的先進集體和先進個人（rén）進行了表彰並宣布了濟南安防協會有關製度文件。

     通（tōng）過此次（cì）培訓，進一步完（wán）善了安（ān）防企業的規範化管理，有（yǒu）助於推動我市安防產業的發展，與會（huì）負（fù）責人在思（sī）想上、技術水平上都有了（le）新的認（rèn）知和（hé）提高，開闊了視野、拓展了思路，為安防行業健康發展起（qǐ）到了（le）助推作用（yòng），我公司為能積極參與這次培訓並能發揮（huī）應有的作用（yòng）和貢獻（xiàn）而感到榮幸。